Hoeden

Denken Hoeden een veilige omgeving voor iedereen te bieden tijdens een bijeenkomst om ideeën te geven, uit te drukken positief / negatief, en delen van emoties. Het concept van het gebruik van zes verschillende Hoeden werd ontwikkeld door Edward DEBONO als een manier om mensen te denken, zowel creatief en logisch te genereren en ideeën te evalueren. Daarna stelde een bewerkingsvolgorde voor het gebruik van een creatieve sessie Hoeden getoond.

Hoeden

Hoeden

Hoeden

1. blauwe hoed gedragen door de facilitator van de vergadering om te zorgen voor een effectief proces “Six Thinking Hats” wordt gevolgd. Opent de vergadering met de toelichting van het doel, dat is om te voldoen aan. Definieer vervolgens elke hoed en de beste volgorde om door hen.
2. White Hat Opmerkingen van de gegevens die beschikbaar zijn, waarin de kwestie werd besproken is. Allen die echte gegevens bij te dragen, of het nu goed of slecht is in verhouding tot de betrokken lidstaat geen vooroordelen of interpretaties zijn persoon.
3. Groene Hoed zal beginnen met het genereren van goede ideeën en buiten de doos. Gebruiken methoden voor het genereren van creatieve ideeën en methoden van brainstormen of creatief denken als een willekeurig woord om het proces te starten. Herinner iedereen om ideeën aan te bieden, niet alleen aan een advies over de ideeën goed tot onder Hoeden uit te drukken.
4. gele hoed vraagt ​​iedereen om de positieve punten te zien in het proces van de groene hoed. Constructief zijn als het gaat om de voordelen en mogelijkheden die elk idee kunnen presenteren.
5. Black Hat beoordeling kan elke persoon om zijn negatieve oordeel van een idee uit te drukken in een niet-argumentatieve. Bespreek mislukkingen, fouten of risico's voor de besproken punten. Voel je vrij om vragen te stellen aan ideeën of mogelijke processen die kunnen worden gevolgd verduidelijken.
6. Green Hat blijft de beste ideeën te bepalen gele hoed en creatieve oplossingen na te streven om de problemen op de oplossingen die zwarte hoed problemen.
7. Red Hat biedt de mogelijkheid om gevoelens of emoties met betrekking tot de beste optie (s) geselecteerd uit te drukken. Deze emotionele discussie over wat iedereen in de kamer voelt of reacties te geloven dat anderen kan hebben om te helpen de problemen op te lossen. Dit kan leiden tot een goede noodplannen.
8. Blauwe Hoed verzekert de groep die naar voren door het herhalen van het doel van de sessie werd gezet. Het proces van de vergadering en de eindresultaten moeten worden samengevat. Dan is de begeleider toegewezen aandelen ontvangen of vertelt de groep wat er daarna met de resultaten gebeurt.

Door het gebruik van deze hoed sequentie van een creatieve sessie kunnen alle leden zich prettig voelen vergaderingen delen. U kunt voorkomen dat iemand het gevoel hebben dat zij of hun ideeën worden verzameld. Gebruik zes DEBONO denken Hoeden een sessie waarin het genereren van ideeën zal ook worden gekeken naar de positieve en negatieve potentiaal van beide ideeën vast te houden.

Hoeden gallery